推荐买球平台教学质量监控暂行办法

教学工作是学院的中心工作，提高教学质量是学校永恒的主题。为加强我院教学工作，建立一个完整的教学质量监控体系和监控制度，加强对教学各环节的管理，规范推荐买球平台、提高教学质量，特制定本暂行办法。

一、组织领导

1、分管院长全面抓教学质量监控工作。

2、教务处是学院教学质量监控的管理机构，负责教学质量监控体系的组织运行并实施。对教学过程中出现重大问题及时召开教学工作会议，并向分管院长汇报。

教务处在监控过程中的职责：

(1)负责教学质量监督监控体系的研究，教学值勤，教学检查，教学信息员，领导和专家听课等信息材料的收集整理工作，教学情况调查表的收集、统计及整理，召开教师和学生座谈会，参与教学过程的管理，教学法研究的管理。

(2)负责教学秩序检查，学生课程的考试、考核及结果分析，参与召开教师和学生座谈会。

二、监控渠道和制度

l、学院定期和不定期召开会议。每年召开一次教学工作会议，每月召开一次院长办公会议，教务处每月至少召开一次例会，研究教学中存在的问题，提出改进措施。

2、教学信息员。每个班级聘请一名教学信息员。

3、教学质量调查表。每学期结束前对任课教师教学质量进行普查。

4、学生座谈会。每学期教务处、各专业至少召开一次学生座谈会。

5、毕业生质量调查。学院每两年对我院毕业生质量进行跟踪调查。

6、教师座谈会。教务处每学期至少召开一次教师座谈会，分专业进行。

7、教学法研究。教研室每个月至少进行一次教学法研究。

8、教师教学小结。学期结束前，授课教师应写出教学小结，在教研室交流经验并相互检查教案。

9、教师听课。教师可以采取听课形式相互学习、取长补短。

10、领导干部、专家听课。领导干部、专家定期或不定期地听课，了解教学质量等。

11、教学值勤。教务处负责，各教学系参与检查教学秩序、教学进程等。

12、教学检查。每学期初，教务处发文提出本学期期初、期中、期末检查要点。

各专业对本专业所涉及的班级、课程进行自查，并将结果报教务处。教务处对全院各教学环节进行抽查。

三、教学质量监控信息的反馈

教务处对有关教学信息进行分类整理，研究处理措施，及时反馈处理结果，各部门落实处理意见。